搞不好爛泥不想上牆 — 帶領團隊也要適時放手

搞不好爛泥不想上牆 — 帶領團隊也要適時放手
職場

搞不好爛泥不想上牆 — 帶領團隊也要適時放手

前幾天跟一個在公司擔任高階主管的人選Y 閒聊,他底下大概有6至7個人左右。

其中有一位同仁A讓他極其頭痛。

A 在團隊裡人緣不錯,是個開心果;大家一起出去team build任勞任怨、吃飯時,可以幫忙跑腿盛飯拿東西之類的。 但,來到公司已經將近快一年左右的時間,工作倒是一直不見起色。就是那種你交辦給他的事情只能做到60分,差強人意,無法說糟,但也沒辧法打從心裡稱讚說:「你真棒!」。

人選Y 皺著眉說道「私下找他聊了好多回,每次板起臉對他疾言厲色一些,A 總是態度超好地說他會改他會改。對他沒輒了……」

大概能懂Y 的感覺。因為有時我在對應其他人選時,也會有種恨鐵不成鋼的憤慨心情。明明學、經歷超漂亮!如果願意去跟客戶聊聊的話,要拿到offer肯定十拿九穩。但真的有人選不想往上升遷、不想帶人、不想擔任管理角色,甚至有遇過人選直說:「我不想那麼累」。

最近我釋懷了,一樣米養百樣人。

人家想快快樂樂地待在舒適圈裡不行嗎?又何必硬把他拖出他不想去的地方呢? 我只是短暫參與人選們的其中一段職涯,選擇權還是要交回別人手中,讓他們自己決定。

所以看到有些主管會抱怨下屬「爛泥扶不上牆」、「杇木不可雕也」之類,我就會笑笑地心裡想著「人家就想好好躺著,沒有要上牆;杇木有它如漂流木般的美感並不想被雕塑,也沒有錯呀!」。

畢竟人性本來就是追求歡樂、遠離痛苦。

他若只圖穩定安逸,不想跟大部份的人一樣玩大冒險,搞不好背後有更好的理由,只是我們都看不清而已。

看來只能在下次拍拍Y 的肩膀,跟他說適時地放手吧。放過A ,也放過他自己。

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